시장진입 시스템

수요 확인부터 현지 운영까지, 9단계로 검토합니다.

사업마다 필요한 절차는 다릅니다. 공통 검토 틀을 바탕으로 분야와 계약 범위에 맞춰 세부 절차를 정합니다.

01

기회 접수·선별

제품·기술·사업 제안이 우선 분야와 맞는지 검토

다음 단계 전 자료 · 기업소개·사업 개요

02

수요 확인

구매·이용 주체, 용도, 규격, 수량, 예산·지급 조건

다음 단계 전 자료 · 수요 근거·연락 기록

03

파트너 검토

법인·권한·역량·시설·유통망 확인

다음 단계 전 자료 · 확인 출처·자료·누락사항

04

사업성 검토

가격·수익·물류·운영비·판매 가능성

다음 단계 전 자료 · 사업성 초안·주요 가정

05

협력모델 설계

수출·OEM·조립·JV·서비스 역할 선택

다음 단계 전 자료 · 역할분담·권리·책임 초안

06

인허가·계약·위험 검토

인증·등록·IP·제재·분쟁·철수 조건

다음 단계 전 자료 · 체크리스트·전문가 검토 필요사항

07

자금·지급 구조 검토

자금 출처·기관 심사·보험·선금·수금 조건

다음 단계 전 자료 · 조달 검토안·지급 조건

08

시범사업·실행

테스트 발주·실증·납품·설치·교육 관리

다음 단계 전 자료 · 계약·일정·책임자·검수 기준

09

운영·성과·확장

유지보수·수금·운영성과·추가 협력

다음 단계 전 자료 · 운영보고·성과·개선안

정부 협의, EPC, 스위스 법률·금융 경로는 해당 사업에 필요한 경우에만 검토합니다. PMO의 기록·일정·위험관리는 전 단계에 적용합니다.